但这样一位大心脏门神，在自己的职业生涯中却没有经历过多少大场面——过去7年，他都在为本国俱乐部萨格勒布迪纳摩把守大门。

无独有偶，对阵巴西打进关键进球的布鲁诺-佩特科维奇也是如此。28岁的克罗地亚中锋，在经历了相当失败的意甲之旅后，过去4年也都在为萨格勒布迪纳摩效力。

深入研究你可以发现，这支克罗地亚国家队中有多达18名球员拥有萨格勒布迪纳摩背景，上一场对阵巴西队的1/4决赛首发11人中，有8人曾经或正在为萨格勒布迪纳摩踢球：他们分别是莫德里奇、布罗佐维奇、索萨、利瓦科维奇、洛夫伦、格瓦迪奥尔、克拉马里奇和科瓦契奇。

如果再往前追溯，这里还走出过许多克罗地亚足球历史上大名鼎鼎的人物，比如达沃-苏克、博班、曼朱基奇等。

与许多人想象中不同，仅有400万人口的克罗地亚能够在足球领域屡创佳绩，并非依靠什么宏伟的足球发展规划。过去三十年里，克罗地亚国内的体育场很少得到翻新改造，更不用说新建。很多球场宛如“菜地”，足球俱乐部也只能勉力维持收支平衡，以至于在业界出现过“一块钱收购一支克罗地亚顶级联赛俱乐部”（但需要维系俱乐部日常运营成本）的真实诉求。

超过20年时间，克罗地亚足球的青训培养与供给，主要就是依靠一家俱乐部——萨格勒布迪纳摩。

从名字中不难看出，这家“克罗地亚兵工厂”也是集权统治下的产物。1945年，前南斯拉夫政府强制在某些地区对足球运动采取整合措施，以迅速建立起全南斯拉夫层次的足球联赛。作为前南经济中心的萨格勒布，三支当地球队：海牙（HAŠK）、萨格勒布公民（GrađanskiZagreb）和协和（Concordia）被迫解散，重新组织一支名为“迪纳摩”的球队。

萨格勒布迪纳摩以三支球队中实力最强的萨格勒布公民为班底，而三支球队中最优秀的球员则被抽调至贝尔格莱德游击队。这一明显的政治安排，迫使迪纳摩无法用最强阵容征战前南斯拉夫联赛，不得不花费大量时间与精力来挖掘和培养年轻球员。

不到五年时间，萨格勒布迪纳摩的青训策略开始发挥作用，这支青年军先后赢得了萨格勒布、克罗地亚和南斯拉夫三个地区的冠军。两年后，他们迎来了首批真正属于自己的“黄金一代”。1952年，关系恶化的苏联与南斯拉夫在奥运会足球场上决一胜负：以萨格勒布迪纳摩、贝尔格莱德游击和贝尔格莱德红星为班底的南斯拉夫，在首回合5比5战平的情况下，次回合3比1扳倒了强大的苏联老大哥。

获胜的南斯拉夫足球，成了全世界瞩目的焦点。于是萨格勒布迪纳摩趁热打铁，于上世纪60年代末成立了自己的青训学院，日后这家青训学院在巴尔干地区发挥了巨大作用，成为了无数巴尔干教练走向欧洲乃至世界的垫脚石。

自上世纪90年代初，南斯拉夫成员国陆续宣告独立以来，萨格勒布迪纳摩几乎就是克罗地亚足球的标志。不仅包揽了自克罗地亚联赛成立31年来的24座联赛冠军奖杯，就连俱乐部的U-17和U-19梯队，也各自获得了26个青年联赛冠军。

千禧年开始，萨格勒布迪纳摩青训营开始在欧洲范围内崭露头角。2011年，萨格勒布迪纳摩青训与巴塞罗那、国际米兰、葡萄牙体育、阿贾克斯和阿森纳一同被欧足联授予“欧洲最佳青训学院”的称号。

迪纳摩的青训学院位于萨格勒布市东北部，毗邻球队主场马克西米尔球场。萨格勒布市的常住人口约为80万，是巴尔干地区最大的城市之一。在市政府的资助下，这家球会能够招募最好的教练，并将选材范围扩大到整个国家，甚至海外。

当你手握整个国家的优质人才后，自然会将这种资源垄断视为一种天然优势，并逐渐发展成一门稳定的生意。迪纳摩通常会在球员年纪很小的时候就用一笔象征性的费用引进他们，日后加以培养并高价卖出，形成一条成熟的产业链。

为什么有这么多克罗地亚球员心甘情愿地加盟萨格勒布迪纳摩？原因有两点：首先，背靠政府部门的迪纳摩能为小球员免费提供包括衣食住行和教育等一系列体教融合服务，而加盟其他俱乐部则每年需要支付一笔大约为200美金的培训费，而且衣食住行和教育都无法得到保障；其次，鉴于俱乐部拥有庞大的人才池，以及“低价买、高价卖”的长期经营模式，俱乐部一线队十分依赖青训，因此年轻球员的上升通道十分顺畅，不会出现老将留队挤压年轻球员发展空间的情况。

从2008到2013的5年时间，俱乐部迎来了又一批“黄金一代”，他们中的大多数是如今这支克罗地亚国家队的主力。当年萨格勒布迪纳摩通过卖掉他们，收获了超过5000万欧元的利润——这其中就包括如今的中场三杰莫德里奇、布罗佐维奇和科瓦契奇。

作为迪纳摩青训的骄傲，莫德里奇原本效力于他们的联赛死敌斯普利特海杜克，却被海杜克告知“你不够出色”，于是迪纳摩迅速出手将他招入麾下。

俱乐部能够屡屡慧眼识珠，离不开一个重要人物——曾担任青训总监5年的罗密欧·乔扎克。2008年上任后，他几乎将俱乐部所有的青训教练、职员重新洗牌。用他的话说：“人们总在探讨如何找到有才华的年轻人，却很少有人注意到，寻找有才华的教练同样重要。”乔扎克任职期间，要求球探不能轻易放过任何有天赋的孩子。“现在人人都在效仿我们，到处搜罗好苗子，但当年只有我们在持之以恒地为之努力。”

2013年，乔扎克升任克罗地亚足协技术总监，以推进长期计划、促进克罗地亚足球健康发展，一如曾经的比利时足球改革教父米切尔·萨布隆那样。但就在乔扎克的方案正式公布前几周，他被出人意料地解雇了。取而代之的是，在克罗地亚体育界黑白通吃的前萨格勒布迪纳摩主席兼克罗地亚足协第一副主席兹德拉夫科·马米奇。他被曝出逼迫包括莫德里奇在内的14名克罗地亚国脚上交20%收入，直至职业生涯结束的丑闻——莫德里奇还因此被以“行贿罪”出现在法庭。好在，最终的结果是莫德里奇被判无罪，马米奇则因贪污被送进了监狱。

如今，乔扎克正在沙特阿拉伯担任国家队的技术总监，但他为迪纳摩打造的青训体系依然在让后人受益。近几年，萨格勒布迪纳摩甚至走出国门，吸引到了一些在欧洲传统豪门中，因竞争过于激烈而谋求其他出路的海外天才们。2014年，他们从拉玛西亚挖走了一位名叫达尼-奥尔莫的少年，几个月后就让还未满17岁的他上演一线队首秀。5年之后，奥尔莫被迪纳摩以3000万欧元的价格卖给莱比锡，没过多久，迪纳摩又签下了阿森纳U23青年队的队长罗比-伯顿作为替代。

当初奥尔莫离开拉玛西亚远赴克罗地亚的决定，几乎震惊了身边的每个人。但如今24岁的他已经是西班牙国家队主力。随着迪纳摩出品的球员不断在欧冠、世界杯等大赛中绽放光彩，像奥尔莫这样另辟蹊径的年轻人只会越来越多。

对此，乔扎克去年在接受采访时骄傲地表示：“在我上任之初，将巴萨最有天赋的年轻人带到迪纳摩根本是不可想象的，他们都说我疯了。但最终，是我们的蓝图和规划说服奥尔莫做出了这样的选择。只要一个孩子有足够的天赋，我们就愿意给他机会。”

“也许，拉玛西亚也该向我们取取经了。”

朱渊/西北望看台